Kingchuang a un plan de formation à long terme pour le personnel afin de soutenir le développement à grande vitesse de notre entreprise. Chaque année, nous envoyons du personnel dans les usines Huawei et Toyota-Janpan pour étudier leur technologie et leur système de gestion. Selon un consensus unifié selon lequel le succès commercial est soumis à la fois à la stratégie et capacité organisationnelle, l'entreprise déploie de grands efforts pour développer des capacités organisationnelles basées sur des objectifs stratégiques définis, afin d'assurer la mise en œuvre des stratégies de l'entreprise.

Dans le processus de développement et de synthèse depuis de nombreuses années, l'entreprise a clairement reconnu que la priorité absolue était de construire des capacités organisationnelles exceptionnelles pour la formation et le développement des talents.Les talents sont essentiels pour réussir à long terme.Après des années d'exploration et d'accumulation, la société a établi quatre canaux de développement dans les domaines du marketing, de la technologie, du professionnel et de la gestion pour le développement des talents, sur la base du programme de formation de trois ans pour les étudiants, afin de satisfaire l'entreprise et les talents. les exigences de croissance et réaliser la proposition de valeur de co-croissance des entreprises et des talents, nous nous en tenons à la stratégie des talents et continuons à nous améliorer, nous pensons que Kingchuang'demain est brillant.